Columbus Consulting bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Karriere als Berater aufzubauen
Die berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist uns ein zentrales Anliegen.
Unsere Berater haben die Möglichkeit, verschiedene Wirtschaftssektoren kennenzulernen und ihre Fähigkeiten durch abwechslungsreiche Einsätze bei unseren Kunden weiterzuentwickeln.
Der Entwicklungsweg bei Columbus ist von mehreren Etappen geprägt, die wir mit den Aussagen von Beratern illustrieren können, die die verschiedenen Dienstgrade innerhalb des Unternehmens repräsentieren:
Junior Consultant
Als Junior Consultant arbeiten Sie unter der Aufsicht eines Einsatzleiters mit verschiedenen Kunden zusammen und tragen aktiv zur internen Entwicklung der Firma bei. Darüber hinaus tragen Ihr Coach und Ihr Co-Pilot zu Ihrer Entfaltung und Ihrem Kompetenzzuwachs bei.
« Die starken gesellschaftlichen und ökologischen Werte von Colombus ermöglichen es mir, mich in einem Rahmen weiterzuentwickeln, der mit den aktuellen Herausforderungen im Einklang steht. » Arnaud
Senior Consultant
Ihre Erfahrung in der Beratung ermöglicht es Ihnen, Aufträge selbstständig auszuführen, Ihr Fachwissen zu erweitern und die Grundsätze der Kommunikation der Kanzlei mit Ihren Mandanten zu beherrschen.
« Ich profitiere jeden Tag von der Expertise meiner Manager und Einsatzleiter. » Jean-Baptiste
Betreuender Senior
Diese Stufe ist ein Übergang zum Rang eines Managers. Der Senior Supervisor betreut junge Berater, trägt das Know-how und die Verpflichtungen der Firma und arbeitet selbstständig an komplexen Aufträgen.
« Ich habe das Glück, über die Führungskräfte voll und ganz an der Verbreitung der Unternehmenskultur beteiligt zu sein. » Fatma
Manager
Ihr Werdegang ermöglicht es Ihnen nun, als Einsatzleiter tätig zu sein und Ihre Teams in Verbindung mit Ihren Geschäftszielen zu betreuen. Intern sind Sie auch Coach von Beratern.
« Die Kanzlei ermöglicht es mir, die bevorzugte Anlaufstelle für meine Kunden zu sein und an der Entwicklung der Berater teilzunehmen. » Xavier
Senior Manager
Sowohl innerhalb der Kanzlei als auch bei Ihren Mandanten ist Ihr Fachwissen anerkannt. Ihre Erfahrung ermöglicht es Ihnen, mehrere Projekte gleichzeitig zu entwickeln und so zum Ansehen der Kanzlei beizutragen.
« Die Kanzlei ermöglicht es mir, mich voll und ganz an der Unternehmensstrategie zu beteiligen. » Marie
Unsere Begleitung
Unsere Berater sind der Wert von Columbus Consulting. Daher ist die berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter ein wichtiges Thema für die Firma.
Unseren Mitarbeitern stehen mehrere Hebel zur Verfügung, um die Entwicklung ihrer Kompetenzen zu fördern und zu ihrer beruflichen Entfaltung beizutragen:
Die Ausbildung
Wir haben maßgeschneiderte Schulungsprogramme aufgebaut, um unseren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie für ihren Erfolg benötigen. Im Durchschnitt werden bei Columbus jedes Jahr fast 30 verschiedene Schulungen angeboten: „Data crunching“, „Einführung in die Geschäftsentwicklung“, „Manager im Hybridmodus“, „Die Kunst des Präsentierens: Storytelling“, „Manager bei Columbus“ usw. Unsere Mitarbeiter können auch neue, extern identifizierte Schulungen einreichen und sogar vorschlagen, neue Lernwege zu erstellen und diese selbst zu moderieren.
Die Coaching-Vorrichtung
Das Coaching ist eine wesentliche Etappe der Begleitung bei Columbus zugunsten seiner Mitarbeiter. Jeder Berater wird individuell von einem Coach betreut, um sich informell über seine Anliegen und Bestrebungen austauschen zu können. Der Coach hat die Aufgabe, die Verbindung zwischen dem Berater und seinen Einsatzleitern herzustellen, ihn in seiner beruflichen Entwicklung zu begleiten und ihm zu helfen, sich innerhalb des Unternehmens zu entfalten.
Ein wohlwollendes und bürgernahes Management
Colombus vereint eine Gemeinschaft von Persönlichkeiten mit sehr unterschiedlichen Hintergründen, die alle eines gemeinsam haben: Wohlwollen und den Wunsch zu wachsen. Unsere Berater profitieren von einem Management, das ihnen sowohl bei ihren Einsätzen als auch intern nahe steht. Colombus, das seit 2021 eine Missionsgesellschaft ist, hat übrigens den Begriff „ethisches Management“ in sein Engagement aufgenommen, das darauf abzielt, „eine ethische Vision des Managements zu vertreten, indem die Entwicklung der Organisation und die Entfaltung der Individuen gefördert werden“. Konkret bedeutet dies derzeit Workshops zur Sensibilisierung unserer Mitarbeiter und 360°-Bewertungen der Manager zu diesen Themen.