Die Transformation und Leistungsfähigkeit der wichtigsten Akteure im Kapitalmarkt beschleunigen
Marktinfrastrukturen – Handelsplattformen, Clearingstellen, Zentralverwahrer und Post-Trade-Dienstleister – sehen sich heute mit tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert: verschärfte regulatorische Anforderungen, europäische Konsolidierung, sich wandelnde Geschäftsmodelle sowie steigender Druck hinsichtlich Effizienz und Servicequalität.
In diesem komplexen und sich ständig wandelnden Umfeld unterstützt Colombus Consulting Betreiber von Marktinfrastrukturen dabei, ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken, ihre Abläufe zu optimieren, neue Angebote zu entwickeln und ihre Transformationsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Unser Versprechen: Wir sorgen für die Sicherheit und Beschleunigung Ihrer strategischen Transformationen
Wir unterstützen Infrastrukturunternehmen dabei, ihre Betriebsmodelle zu überdenken, ihre kritischen Projekte zu strukturieren und zu steuern sowie Angebote zu entwickeln, die den sich wandelnden Märkten und den Bedürfnissen der Nutzer gerecht werden.
Unsere Beratung deckt alle Kernaktivitäten und -funktionen der Branche ab und stützt sich auf spezifisches Fachwissen in fünf Schwerpunktbereichen.
Digitale Transformation, Daten & operative Leistungsfähigkeit
Wir unterstützen Infrastrukturbetreiber dabei, ihre Geschäftsprozesse und -systeme zu verbessern, um die Zuverlässigkeit, Effizienz und Servicequalität zu steigern.
Was wir tun :
Optimierung bestehender operativer Prozesse ; Sicherung und Governance von Schlüsseldaten (Referenzdaten, Bestände, Sicherheiten) ; Stärkung der operativen und organisatorischen Widerstandsfähigkeit ; Verbesserung der Servicequalität für Mitglieder, Emittenten und Teilnehmer.
Operations & Post-Trade-Exzellenz
Wir unterstützen Marktteilnehmer bei allen Kernaktivitäten.
Was wir tun :
Optimierung der Prozesse in den Bereichen Clearing, Settlement, Custody und Corporate Actions ; Anpassung der Betriebsmodelle im Rahmen der Umstellung auf T+1 ; Reduzierung operativer Risiken und verstärkte Steuerung der Aktivitäten.
Compliance & Regulierung
Wir steuern und strukturieren wichtige Regulierungsprogramme.
Was wir tun :
Operative und funktionale Umsetzung neuer Anforderungen ; Festlegung des Rahmens und Steuerung von Compliance-Programmen ; Weiterentwicklung der Modelle für die regulatorische Berichterstattung ; Unterstützung beim Austausch mit den Aufsichtsbehörden.
Angebot, Produkte & neue Dienstleistungen
Wir unterstützen Infrastrukturbetreiber bei der Entwicklung oder Anpassung ihrer Angebote.
Was wir tun :
Rahmenbedingungen, Konzeption und Einführung neuer Produkte ; Weiterentwicklung bestehender Dienstleistungen für Emittenten, Verwahrstellen oder Marktteilnehmer ; Definition von Geschäftsmodellen und Positionierungsstrategien ; Verbesserung der Customer Journey und der Benutzererfahrung.
Strategische & organisatorische Transformation
Wir begleiten unsere Kunden bei ihren transformativsten Projekten.
Was wir tun :
Integration neuer Einheiten nach einer Übernahme ; Angleichung von Betriebs- und Organisationsmodellen ; Rationalisierung von Plattformen, Datenbeständen und Prozessen ; Change Management in multijurisdiktionalen Kontexten.
Ein Expertenteam für Marktinfrastrukturen
Unsere Berater verfügen über fundierte Kenntnisse der operativen, regulatorischen und organisatorischen Modelle von Marktinfrastrukturen, vom Handel bis zur Abwicklung. Ihre Erfahrung ermöglicht es, Ihre strategischen Projekte abzusichern, die Transformation Ihrer Abläufe zu beschleunigen und Ihre Position gegenüber den Märkten und Regulierungsbehörden zu stärken.
Lassen Sie uns gemeinsam die Marktinfrastrukturen von morgen gestalten!
Entdecken Sie unsere Publikationen, um Abstand zu gewinnen und Ihre strategischen Überlegungen anzuregen
Dank unserer Marktbeobachtungsstelle und unserer Teams vor Ort veröffentlicht Colombus Consulting regelmäßig Studien und Erkenntnisse, die auf Marktanalysen, Kundenanforderungen und konkreten Erfahrungsberichten basieren. Unsere Analysen sollen Ihnen Orientierungshilfen, Denkanstöße und Lösungen für Ihre Herausforderungen bieten.
Kontaktieren Sie uns, um Ihre Herausforderungen zu besprechen!
IT-Steuerung eines europaweiten Transformationsprogramms für Zentralverwahrer
Im Rahmen eines strategischen Plans, der darauf abzielt, zu einem führenden Akteur im Post-Trade-Bereich zu werden, hat ein Marktbetreiber ein mehrjähriges Programm ins Leben gerufen, um mehrere Zentralverwahrer auf einer gemeinsamen Technologieplattform zu konsolidieren und ein bislang fragmentiertes Modell zu harmonisieren. Colombus Consulting unterstützt die IT-Leitung bei der Steuerung des Programms: Verbesserung der Arbeitsabläufe, Strukturierung der Arbeitslaststeuerung, Harmonisierung der Schätzmethoden, Unterstützung der Projektleiter und Koordination internationaler Teams. Ergebnisse: verbesserte Steuerung, zuverlässigere Schätzungen und bessere Koordination der IT-Teams.
Definition und Umsetzung des angestrebten Betriebsmodells im Rahmen der Beantragung eines europäischen Förderprogramms
Im Rahmen eines umfangreichen Integrationsprogramms, das auf erhebliche Kostensynergien abzielte, unterstützte Colombus Consulting die Personalabteilung und das Steuerungsteam bei der Festlegung des angestrebten Betriebsmodells: Strukturierung der Methodik, Ermittlung und Quantifizierung der Synergien, Risikobewertung, Vorbereitung und Moderation von Workshops mit den Führungskräften beider Unternehmen, Bereitstellung von Tools und Sicherstellung der Datenzuverlässigkeit sowie Erstellung von Follow-up-Berichten. Durch diese Maßnahme konnte die Programmsteuerung gestärkt, der Synergieverlauf länderübergreifend gesteuert und die Umsetzung des Modells gesichert werden.