Unsere Tätigkeiten

Zukunftsorientierte Begleitung von Organisationen

Colombus Consulting wurde im Jahr 1999 gegründet und wuchs mit dem 21. Jahrhundert – einer neuen Ära, die durch eine dynamische Entwicklung der Geschäftsbereiche neue Handlungsstrategien erfordert.

Colombus Consulting konnte das Vertrauen vieler Manager gewinnen, die für ihre Geschäftsprozesse agile Teams benötigten, um erfolgreich auf neue Herausforderungen reagieren und zukunftsorientiert handeln zu können.

Bei der Umstellung der Unternehmen auf digitale und neue Geschäftsmodelle geht es darum, Daten interpretieren und nutzen zu können, genau hinzuhören, Teams zu unterstützen und handlungsfähig auf Veränderung zu reagieren. Innovation, der Einsatz von Technologien und effizienten Geschäftsmodellen sind weitere Voraussetzungen. Wir konnten in diesen Bereichen Erfahrungen sammeln und uns Fachwissen aneignen, von dem unsere Kunden profitieren.

Die Entwicklung der Organisation von morgen

Erfordert die Miteinbeziehung künstlicher Intelligenz in unsere Geschäftstätigkeiten.

Colombus Consulting stellt umfangreiche Recherchen im Internet an, um bislang unzugängliche strategische Vorgehensweisen zu finden. Mit der Kairos-Anwendung, die von unserem Partner La mètis, einem Strategie-Beratungsunternehmen, entwickelt wurde, können wir von einem 360°-Blickfeld über die im Internet vertretenen Ansätze profitieren und dieses Potenzial nutzen, um mit unseren Tätigkeiten Wert zu schaffen.

Die Entwicklung der Organisation von morgen

Erfordert die Entwicklung einer progressiven Unternehmenskultur und ein solides Data-Know-how.

Colombus Consulting positioniert sich als vertrauenswürdiger Dritter, indem wir Entscheidungsträgern bei der Nutzung von Technologien helfen, die für die Transformation des Unternehmens erforderlich sind. Interne oder externe Daten sind eine essentielle Informationsquelle. Es ist jedoch wichtig, Daten mit Präzision und Zuverlässigkeit zu nutzen, um Kundennutzen zu schaffen oder das Geschäftsmodell eines Unternehmens zu entwickeln.

Aufbau der Organisation von morgen

Erfordert es, die Entwicklungen unserer Gesellschaft zu verstehen und an ihnen teilzunehmen.

Unser Ziel ist es, die Entwicklung einer Organisation so zu gestalten, dass sich diese an die aktuellen Gegebenheiten orientiert. Hierfür berücksichtigen wir Veränderungen in Rhythmus, die Art des Wachstums und die kulturellen Hintergründe. In diesem Sinne ist unser Ansatz darauf ausgelegt, die mit einem Transformationsprojekt verbundenen Veränderungen zu beschreiben und in Beziehung zu setzen.

Gegründet im 21. Jahrhundert begleitet Colombus Consulting Führungskräfte und leitenden Direktoren durch Unternehmensberatung beim Aufbau der Organisation von morgen.

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Strategie und Innovation

Entwurf einer strategischen Perspektive auf Produkte und Angebote, um auf Marktentwicklungen zu reagieren und das volle Potenzial der Möglichkeiten unserer neuen vernetzten Welt zu nutzen.

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Betriebsmodell

Entwicklung der Leistungsfähigkeit von Organisationen, indem Geschäftsbereiche an die Veränderungen des Umfelds angepasst und die operativen Hebel ausgeschöpft werden.

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Kundennutzen

Steigerung der Rentabilität durch Digital- und Data-Vorkehrungen für personalisierte Kundenerlebnisse und kanalübergreifende Customer Journey

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Mitarbeitererfahrung

Anpassung von Management und Unternehmenskultur an die Herausforderungen und Ziele des Unternehmens für mehr Effizienz