Zukunftsorientierte Begleitung von Organisationen
Colombus Consulting wurde im Jahr 1999 gegründet und ist mit dem 21. Jahrhundert gewachsen – einer neuen Ära, die durch eine dynamische Entwicklung der Geschäftsbereiche neue Handlungsstrategien erfordert.
Colombus Consulting konnte das Vertrauen vieler Manager gewinnen, die für ihre Geschäftsprozesse agile Teams benötigten, um erfolgreich auf neue Herausforderungen reagieren und zukunftsorientiert handeln zu können.
Bei der Umstellung der Unternehmen auf digitale und neue Geschäftsmodelle geht es darum, Daten interpretieren und nutzen zu können, genau hinzuhören, Teams zu unterstützen und handlungsfähig auf Veränderung zu reagieren. Innovation, effiziente Geschäftsmodelle und der Einsatz von Technologien sind weitere Voraussetzungen. Wir konnten in diesen Bereichen Erfahrungen sammeln und uns Fachwissen aneignen, von dem unsere Kunden profitieren.
Die Entwicklung der Organisation von morgen
Erfordert die Miteinbeziehung künstlicher Intelligenz in unsere Geschäftstätigkeiten.
Colombus Consulting stellt umfangreiche Recherchen im Internet an, um bislang unzugängliche strategische Vorgehensweisen zu finden. Die Anwendung Rnest, die von unserem Partner La mètis entwickelt wurde, ermöglicht es uns, von einer 360°-Vision der im Internet vertretenen Standpunkte zu profitieren und dieses Potenzial zur Wertschöpfung zu nutzen.
Die Entwicklung der Organisation von morgen
Erfordert die Entwicklung einer progressiven Unternehmenskultur und ein solides Data-Know-how.
Colombus Consulting positioniert sich als vertrauenswürdige Drittinstanz, indem wir Entscheidungsträgern bei der Nutzung von Technologien helfen, die für die Transformation des Unternehmens erforderlich sind. Interne oder externe Daten sind eine essentielle Informationsquelle. Es ist jedoch wichtig, Daten mit Präzision und Zuverlässigkeit zu nutzen, um Kundennutzen zu schaffen oder das Geschäftsmodell eines Unternehmens zu entwickeln.
Aufbau der Organisation von morgen
Erfordert es, die Entwicklung unserer Gesellschaft zu verstehen und an ihr teilzunehmen.
Unser Ziel ist es, die Entwicklung einer Organisation so zu gestalten, dass sich diese an die aktuellen Gegebenheiten orientiert. Hierfür berücksichtigen wir Veränderungen in Rhythmus, die Art des Wachstums und die kulturellen Hintergründe. In diesem Sinne ist unser Ansatz darauf ausgelegt, die mit einem Transformationsprojekt verbundenen Veränderungen zu erfassen und zu beschreiben. Unser Engagement ist Teil dieses Ansatzes: Wir berücksichtigen bei den von uns unterstützten Projekten soziale, gesellschaftliche und ökologische Aspekte.