Das Führungsteam

Als Verantwortliche für den Finanzsektor von Colombus Consulting, begleitet Elsa Organisationen beratend und unterstützend bei ihren Transformationsprojekten, insbesondere multidisziplinäre Teams. 

Elsa begann ihre Karriere im Jahr 1999 bei der Bankengruppe BPCE, bevor sie 2001 als Beraterin zu Altran wechselte. 2005 wechselte Elsa zu Colombus Consulting und wurde 2012 zur Partnerin. Am 1. Februar 2019 wurde sie zur Generaldirektorin ernannt.

Elsa ist die Gründerin des Cercle Backstage 360, einer Denkfabrik, in die Führungskräfte und Entscheidungsträger zusammen kommen, um neue Arbeits- und Managementmethoden für Organisationen zu entwickeln. Vor diesem Hintergrund trägt sie zur Entwicklung einer Datenkultur innerhalb von Organisationen und den Interaktionsfähigkeiten von Maschinen bei.  Sie ist außerdem Redaktionsleiterin des Backstage 360 Book, in dem jährlich die Erfahrungen von Geschäftsführern, Personalabteilungsverantwortlichen und Immobilienfachleuten zu einem Thema im Zusammenhang mit neuen Arbeits- und Managementmethoden gesammelt werden, die im Laufe des Jahres Themen von Debatten und Konferenzen waren.

Elsa wird für ihre Ratschläge im Medienbereich sehr geschätzt. Sie ist außerdem Autorin einer Kolumne beim Magazin L’Usine nouvelle, wo sie über neue Managementmethoden schreibt.

Florence unterstützt Akteure im Energie- und Umweltsektor und berät diese bei der Organisation ihrer Transformationen, indem sie ihr Marktwissen und ihre Erfahrungen mit Projekten innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette (Produktion, Transport, Vertrieb, Handel) mit einbringt. Ihre Tätigkeiten beziehen sich auf alle Dimensionen der Transformation in Bezug auf Geschäftsstrategie und geschäftliche Herausforderungen, Innovation, Ausrichtung der Organisationsgestaltung, Informationsprozesse und -systeme, groß angelegte Bereitstellungen, Veränderungsmanagement und die Mobilisierung von Humankapital. 

Die durch die Digitalisierung entstehenden Umgestaltungen innerhalb der Unternehmen führen Florence zu Beobachtungen und Analysen neuer Anwendungen, die die Kundenerfahrung, die Dynamik einer fachlichen Zusammenarbeit und die Hebel des Veränderungsmanagements auf positive Weise bereichern. Florence gestaltet und leitet Management- und Führungsseminare, außerdem ist sie für die Mitarbeiterentwicklung bei Colombus Consulting verantwortlich.

François-Xavier unterstützt führende Aktiengesellschaften Frankreichs bei ihren ehrgeizigen Transformationsplänen und Start-ups in ihrer Weiterentwicklung. Zu seinen bevorzugten Tätigkeitsbereichen gehören Innovation, die Entwicklung neuer Arbeitsweisen, Kommunikation, Änderungsmanagement und organisatorische Agilität. Er ist zudem regelmäßig in Standortwechsel-bezogene Projekte mit betrieblichen und kulturellen Herausforderungen involviert.

Vor seinem Eintritt in die Beratungsbranche begann François-Xavier seine berufliche Laufbahn bei der PSA-Bankengruppe im kaufmännischen Bereich. Anschließend war er in der Generalinspektion tätig. 2011 trat François-Xavier als Senior Consultant in den Finanzsektor von Colombus Consulting ein. Am 1. Februar 2019 wurde er zum Partner ernannt.

Im Jahr 2018 gründete er „La Colombus School“, das Ausbildungsangebot für neue Arbeits- und Führungsmethoden von Colombus Consulting. In diesem Zusammenhang entwickelt und stellt François-Xavier Schulungsprogramme für Innovation und Unternehmensagilität bereit.

François ist Absolvent des IEP in Aix en Provence und des IAE in Lyon. Er begann seine Karriere in Lyon, bevor er 2008 als Berater zu Colombus Consulting kam. Seit fast 15 Jahren leitet er Beratungsaufträge für Transformationsprojekte öffentlicher und privater Organisationen in verschiedenen Branchen: Energie, Versicherungen, Medien, Krankenhäuser, staatliche Agenturen….

Seit 2018 ist François insbesondere im Bankensektor im Dienste von Immobilien-, Fusions- und Transformationsprojekten im Privatkundengeschäft tätig. Am 1. Februar 2023 wird er zum Partner von Colombus Consulting ernannt.

Darüber hinaus leitet François die Retail Banking Practice unseres Beratungsunternehmens, eine interne Instanz, die sich der strategischen Überwachung und der Erstellung von Zukunftsstudien über den Sektor widmet. Er nimmt auch aktiv an der Personalpolitik von Colombus Consulting teil.

Grégory unterstützt seit siebzehn Jahren große Konzerne, KMUs und Start-ups bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer digitalen Strategie, ihres CRM und Data-Managements. Nach einer dualen Ausbildung an der Toulouse Business School und einer Ausbildung zum Daten-Ingenieur bei EFREI, begann Grégory seine Karriere als Produkt- und Servicemanager für Pionierunternehmen aus der Telekommunikation-, Medien- und Internet-Branche. 2006 wechselte er zu Idaho Consulting, wo er als Associate Director tätig war und wirkte 2014 an dem Zusammenschluss des Unternehmens mit der Simalaya-Gruppe mit. Seit der Integration der Simalaya-Mitarbeiter in das Colombus Consulting-Team im Jahr 2016, unterstützt Grégory Colombus mit seinen Fähigkeiten und seinem fundierten Wissen in den Bereichen Unternehmensstrategie, kanalübergreifendes CRM und Data, sowie bei der Entwicklung von Geschäften in Frankreich und in Europa. 

Nicolas Goldberg ist ein anerkannter Experte in der Welt der Energie und Ingenieur der CentraleSupélec, Jahrgang 2008. Er kam im September 2012 zu Colombus Consulting, um die Aktivitäten und das Fachwissen im Energiebereich der Kanzlei zu verstärken, bevor er am 1. Februar 2023 zum Partner ernannt wurde. 

Seit über 15 Jahren ist er im Energiesektor tätig und befasst sich mit den Themen Energieprognosen, Umbau des Stromnetzes, Integration erneuerbarer Energien, Öffnung der Märkte, Dekarbonisierung der Wirtschaft und Anstieg der erneuerbaren Gase. Er spricht auch auf zahlreichen Konferenzen, in den Medien und in Denkfabriken, um die Herausforderungen des Zugangs zu Energie, des Klimas und der Funktionsweise des europäischen Energiemarktes besser zu vermitteln. 

Nicolas ist sich der klimatischen Herausforderung bewusst, mit der unser gesamtes wirtschaftliches und soziales Gefüge konfrontiert ist, und es liegt ihm darüber hinaus am Herzen, den Teams das Ausmaß der Veränderungen, die uns erwarten, zu vermitteln, und so unsere gesellschaftlichen Verpflichtungen aufrichtig in die Mission zu tragen. 

Benoît ist Absolvent der Sciences Po Paris (1999) und der ESCP Business School (2001). Er begann seine Karriere im Bankensektor bei Société Générale CIB, bevor er als Berater bei BearingPoint und später im Pariser Büro von Roland Berger tätig wurde. Benoît kam 2009 als Manager zu Colombus Consulting. Am 1. Februar 2020 wurde er zum Partner von Colombus Consulting ernannt.

Er berät seit über 15 Jahren im Energiesektor zu den Themen Energievorausschau, Umbau des Stromnetzes, Integration erneuerbarer Energien, Marktöffnung, Dekarbonisierung der Wirtschaft und Ausbau der erneuerbaren Gase. 

Als Spezialist für Transformation und operative Effizienz verfügt er über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Finanzinstituten. Er arbeitet regelmäßig mit den wichtigsten Akteuren des Sektors (AXA, Allianz, Société Générale, BNP Paribas…) zusammen, um sie bei der Transformation ihrer Organisationen zu unterstützen, die mit regulatorischen und organisatorischen Veränderungen oder technologischen Innovationen verbunden ist. Benoît hat außerdem ein CSR-Angebot entwickelt, um seine Kunden bei dieser schönen Herausforderung der nachhaltigen Entwicklung zu begleiten

Simon begleitet Führungskräfte aus dem Transport-, Energie- und Industriesektor bei ihren großen Transformationsprojekten von der Definition einer innovativen Strategie bis hin zu ihrer Umsetzung in Geschäftsmodelle. Er befasst sich insbesondere mit dem Aufbau neuer Geschäftsmodelle, Angebote und Geschäftsmodelle als Antwort auf die regulatorischen und technologischen Herausforderungen sowie auf die Erfordernisse der Dekarbonisierung und der Anpassung an die Klimaveränderungen. Er unterstützt auch die Funktionen F&E oder Innovation bei der Strukturierung ihrer Aktivitäten (Valorisierung, Portfoliomanagement, Industrialisierung von Innovationen und technische Einflussnahme). 

Der Diplomingenieur, der 2008 seinen Abschluss an der Grenoble INP und 2009 an der ESSEC machte und sich auf das Management von Technologie- und Energieprojekten spezialisierte, kam 2011 als Berater zu Colombus Consulting und wurde am 1. Februar 2024 zum Teilhaber ernannt. 

Er ist seit mehr als 12 Jahren im Energiesektor tätig. Er befasst sich insbesondere mit den Herausforderungen der Dekarbonisierung des Transports und den damit verbundenen neuen Geschäftsmodellen, aber auch mit der regulatorischen und technologischen Transformation, der Innovation und der Digitalisierung der Energienetze, sei es Strom oder Gas. Er leitet die Expertise, die Teams und die Angebote von Colombus Consulting in den Bereichen F&E, Innovation und Dekarbonisierung der Mobilität.

Darüber hinaus unterrichtet er an der Science Po Paris, wo er einen Kurs über die Dekarbonisierung des Verkehrs anbietet.

Guillaume ist Absolvent der Kedge Business School und kam 2008 als Junior Consultant zu Colombus Consulting, nachdem er seine Karriere bei einer Big 4 als Finanzauditor begonnen hatte. Guillaume verfügt über zahlreiche Erfahrungen in den Bereichen operative Effizienz, Change Management und digitale Transformation für Akteure aus den Bereichen Retail Banking, Private Banking, Finanzdienstleistungen und dem öffentlichen Sektor. Er wird 2020 zum Partner ernannt. 

Guillaume ist für die Entwicklung der Aktivitäten von Columbus Consulting in den Bereichen Retailbanking, Privatbanking und öffentlicher Sektor verantwortlich. 

Er tritt regelmäßig in den Medien auf, um seine Vision der Bank von morgen zu teilen, in einer Zeit der digitalen Revolution und des Umweltwandels, in der die Finanzinstitute eine wichtige Rolle zu spielen haben.

Anne-Claire unterstützt Führungskräfte und Direktoren des Finanzdienstleistungssektors bei der Aufstellung neuer Organisationsstrukturen. Sie beschäftigt sich mit Veränderungsmanagement, Governance-Strukturen und Programmmanagement. 

Sie begann ihre Karriere bei Renault als Exekutivsekretärin des SDI in Angelegenheiten strategischen und operativen Managements. Im Jahr 2009 kam Anne-Claire als Beraterin zu Colombus Consulting und leitete Projekte im Versicherungs- und Finanzdienstleistungssektor. Am 1. Februar 2019 wurde sie zur Partnerin ernannt. 

Anne-Claire unterstützt seit 10 Jahren wichtige Akteure der Branche wie Edenred, Malakoff Médéric, Euronext, Société Générale und BNP Paribas. Sie leitete insbesondere die operative Umsetzung wichtiger Transformationen wie die Entmaterialisierung von Tickets Restaurant©, leitete zudem das Management der Zusammenführung von Informationssystemen sowie einen Börsengang und unterstützte Manager bei der Transformation ihrer Arbeitsmethoden.

Anne-Claire ist auch für die Unterstützung der Consultants auf ihrem Karriereplan und bei der Suche nach zukünftigen Talenten zuständig.

Carole berät Führungskräfte und Manager im Versicherungs- und Sozialschutzsektor bei der Einführung neuer Organisationen und Betriebsmodelle. Sie berät insbesondere bei Transformationen, die mit hohen menschlichen Herausforderungen verbunden sind. Ihre bevorzugten Themen sind die Agilität von Organisationen, die Steuerung von Veränderungen, neue Arbeitsweisen und die Begleitung von Managern.

Sie hat 2009 ihr Studium an der Sciences Po Lille mit Schwerpunkt Management sozialer Innovation abgeschlossen und den ersten Teil ihrer Karriere bei Great Place to Work in Mexiko und Frankreich absolviert. Sie leitete insbesondere Beratungsaufträge zu den Themen Lebensqualität am Arbeitsplatz und Mitarbeiterengagement.

Carole kam 2018 als Senior Supervising Consultant zu Colombus Consulting, bevor sie am 1. Februar 2024 zum Partner ernannt wurde. Sie leitet insbesondere skalierte agile Transformationsprojekte, die die operativen, organisatorischen und HR-Dimensionen sowie die Strategie zur Steuerung des Wandels umfassen.

Anne-Sophie ist ESSEC-Absolventin in Marketing und Management und begann ihre Karriere als Produktmanagerin in der Pharmaindustrie, wo sie 2 Jahre lang tätig war. 2005 übernahm sie die Organisations- und Managementberatung und war für die Integration der Versicherungs- und Gesundheits-Teams bei CSC zuständig. Anschließend wechselte sie im Jahr 2007 zum Banken- und Versicherungs-Team bei Colombus Consulting und wurde am 1. Februar 2019 zur Partnerin ernannt.

Anne-Sophie leitet Projekte im Veränderungsmanagement, begleitet Organisationen bei ihren Transformationsprozessen und verbessert ihre Betriebseffizienz. Insbesondere leistet sie Unternehmen der Versicherungs- und Bankenbranche Unterstützung und berät diese bei Management- und Organisations-bezogenen Themen. Zu Beginn arbeitete Anne-Sophie verstärkt für Versicherungsunternehmen und unterstützte diese bei der Umgestaltung ihrer Angebote für Krankenversicherungen.

Heute unterstützt sie große Bankengruppen bei der Anpassung an wichtige Veränderungen der Branche. Zu ihren Tätigkeiten zählen: Die Neustrukturierung von Geschäftsmodellen, die Beschleunigung von Entscheidungszyklen und Entwicklung transversaler Kompetenzen. Zudem unterstützt sie Unternehmen in ihrer Agilität und Digitalisierung von Unternehmensprozessen, sowie Kostenkontrolle.

Jean entwickelte seine Kompetenzen in der Zusammenarbeit mit großen B2C- und B2B-Gruppen und wird besonders für seine Expertise in Data-Marketingfragen und MarTech- und AdTech-Lösungen (CRM, CDP, DMP, Attributionsmodelle, Personalisierung, digitale Werbung, kanalübergreifendes CRM, Next Best Action, Retail Connect) geschätzt.

Jean, Ingenieur der Ecole des Mines in Nancy, einer der führenden Ingenieur-Hochschulen Frankreichs, ist Gründer und Leiter der Aktivitäten der Colombus Consulting Niederlassung in der Schweiz. Er war über 15 Jahre als Berater und anschließend als Direktor in den Firmen Accenture und Cap Gemini in den Bereichen Kundenmarketing, Innovation, Digital & Data tätig.

Zudem ist Jean als Kolumnist bei der Schweizer Zeitung Cominmag tätig, wo er regelmäßig seine Meinung zur digitalen Welt mitteilt. Zu seinen neuesten Veröffentlichungen zählen „Media Mix: Grundlagen des digitalen Marketings“, „Wie misst man die digitale Leistung einer Marke in ihrem Branchengebiet?“ Oder „Earned media oder Goldnugget des freien Marketings“. 

Aurélien hat an der ESSEC und der Universität Ottawa in Kanada studiert und ist seit dem 3. Februar 2020 Partner bei Colombus Consulting. Nach mehreren Erfahrungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung und Controlling kam er 2004 als Berater zu Colombus Consulting.

Seit fast 20 Jahren arbeitet er im Energie- und Versorgungssektor an der Verbesserung der betrieblichen Effizienz und an der Steuerung großer Transformationsprojekte, von der Planung bis zur Begleitung der Anwender.

In Zeiten der Energiewende arbeitet Aurélien regelmäßig an Projekten, bei denen viel auf dem Spiel steht und bei denen es um die Definition oder Umsetzung von Strategien für wichtige Akteure im Energiesektor geht.

Als Leiter des Kollegiums Operative Leistung bei Colombus Consulting entwickelt er das Geschäftsangebot der Firma, um die Umsetzung von Leistungshebeln innerhalb von Organisationen zu unterstützen, vom strategischen Horizont bis zur Überwachung der Operationen.

Er trägt auch eine Verantwortung für die Entwicklung des Wissens unserer Mitarbeiter und unseres Ökosystems im Rahmen unserer Verpflichtungen als Missionsgesellschaft.

Florian unterstützt Führungskräfte und Manager bei ihren Transformationsprojekten, die die Energiewende und technologische Durchbrüche miteinschließen. Er unterstützt Unternehmen bei ihren Projekten in allen Geschäftsbereichen, um die Transformation zu erleichtern und Wert durch die Digitalisierung von Energiesystemen zu schaffen. 

Der Absolvent der Ecole des Mines in Saint-Etienne kam im Jahr 2008 als Berater zu Colombus Consulting. Am 1. Februar 2019 wurde er zum Partner ernannt.
Florian ist seit über 10 Jahren für große Projekte aus dem Energiebereich tätig – unter anderem Linky – und unterstützt diese dabei, flexibel auf Marktgeschehnisse zu reagieren. Außerdem bietet er Unterstützung bei der Digitalisierung von Netzwerken und Projekten zur Entwicklung von Elektromobilität. 

Darüber hinaus leitet er das Colombus Consulting Energy College, das für strategisches Monitoring, zukunftsorientierte Studien und Schulungen in diesen Bereichen zuständig ist. Er unterrichtet außerdem bei der Centrale Supelec Schule, wo er einen Kurs über „Business-Transformation im Kontext der Energiewende“ hält. Florian ist sehr gefragt und bringt seine strategische Perspektive auch bei externen Veranstaltungen und in die Medien ein. Zu seinen jüngsten Veröffentlichungen gehören mehrere Leserbriefe im L’Usine Nouvelle Magazin, wie unter anderem „Die Integration neuer Kompetenzen im Fokus der Smarts-Grid-Innovation“. Im Magazin La Revue de l’Energie erschien „Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, damit 2017 das Jahr der Smart Grids wird?“ und in den Magazinen Cleantech Republic und La Tribune erschien sein Artikel „Ein intelligentes Netzwerk für meine Stadt“.

Anthony, Absolvent der Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers mit einem spezialisierten Masterabschluss der ESSEC, ist bereits seit mehr als 15 Jahren für große Akteure aus den Bereichen Energie und Verkehr tätig. Die Management-Betreuung von IT-Systemen zieht sich wie ein roter Faden durch seine Laufbahn: Anthony leistete bereits Unterstützung bei der Unternehmensführung eines Akteurs in der Wasserversorgung und übernahm die Sicherung von IT-Einkäufen für einen Chemiekonzern, sowie die Organisation und Betriebseffizienz eines öffentlichen Transportnetzes. Er plante außerdem das Redesign eines ERP-Projekts eines großen Akteurs im Energiesektor und entwickelte ein agiles Vorgehensmodell für ein industrielles Redesign-Programm eines Übertragungsnetzbetreibers.

Mit seinem dynamischen und entschlossen Umgang mit neuen Arbeits- und Managementmethoden, ist Anthony verantwortlich für das Handelsangebot Agilität in Unternehmen aus der Energie- und Verkehrs-Branche von Colombus Consulting. 

Im Jahr 2018 wurde Anthony mit der Gründung des Colombus Hub, einer auf operatives Management von IT- und digitalen Projekten spezialisierten Tochtergesellschaft, zum Intrapreneur. Am 1. Februar 2019 wurde er zum Partner von Colombus Consulting ernannt. 

Guilhem leitet hauptsächlich Veränderungsmanagement-Projekte im Banken-, Versicherungs- und Sozialschutz-Sektor und unterstützt KMUs in ihrem Wachstum, sowie Familienunternehmen und mittelständische Unternehmen. Seit 2006 ist er als Berater bei Colombus Consulting tätig und hat bereits große Unternehmen und Organisationen bei der Transformation ihrer Tätigkeiten und ihres Management-Programmen begleitet.

Als Absolvent des Instituts für Landwirtschaft in Beauvais mit einem Master im internationalen Agrar- und Lebensmittelmanagement der ESSEC begann er seine Karriere in der Einkaufsabteilung von Carrefour. Später wurde er Mitbegründer von DROM Technologies, wo er die Leitung der Marketing- und Business Development-Abteilung übernahm. 2006 kam Guilhem als Berater zu Colombus Consulting und wurde am 1. Februar 2018 zum Partner ernannt.

David ist seit 20 Jahren in der Branche des Digitalen Marketings tätig. Nach seinem Master in Betriebswissenschaft begann er seine Karriere bei British Telecom. Anschließend war er in mehreren auf den digitalen Markt spezialisierten Beratungsunternehmen tätig, zuerst als Berater, anschließend als Direktor.2004 gründete er Idaho Consulting und begleitete das Unternehmen bei seiner Entwicklung bis zum Zusammenschluss mit der Simalaya-Gruppe im Jahr 2014. Nach der Integration der Mitarbeiter in das Colombus Consulting-Team im Jahr 2016 ist David nun Verantwortlicher für die Bereiche Customer Value und Data in unserer Niederlassung in Frankreich.

Durch seine Maßnahmenumsetzung auf allen Kommunikationskanälen (physisch, telefonisch, mobil, Internet), in allen Marktbereichen (Entstehung, Entwicklung, Rücklauf) und auf allen Ebenen (strategisch, finanziell, operativ, untersuchend) kann David auf eine langjährige Erfahrung im Telekommunikations-, Medien- und Digitalbereich zurückblicken. Er interessiert sich insbesondere für den vernetzten Einzelhandel und für die Herausforderungen, die das Internet der Dinge mit sich bringt. 

David teilt seine Ansichten regelmäßig in den Medien mit. Zu seinen jüngsten Beiträgen zählt ein Interview im Artikel „Erlebt die Data Management Platform (DMP) ein Revival?“, welcher in Alliancy, Le Mag veröffentlicht wurde, sowie sein Leserbrief „Marketing Attribution zur Eroberung des Point of Sale“, der im LSA Magazin veröffentlicht wurde.

Seit über 30 Jahren hilft Eric großen Unternehmen, ihre Leistung zu verbessern, indem er alle Interessengruppen berücksichtigt. 
Als Mitbegründer von Colombus Consulting war er als Geschäftsführer an der Strukturierung und Entwicklung des Unternehmens beteiligt.

Ab 2001 führte Eric Studien und Projekte durch, die auf Themen abzielten, die heute kritisch sind: die Reduzierung von Treibhausgasen und die Erhaltung der Biodiversität.

Er war an den großen Deregulierungsmaßnahmen in den Bereichen Finanzmärkte, Elektrizität und Verkehr beteiligt. Er begleitete auch die starken Veränderungen auf den Wasser- und Abfallmärkten.

Darüber hinaus hat er sich intensiv mit den Hebeln beschäftigt, die es einem Transformationsprojekt ermöglichen, seine quantitativen und qualitativen ROI-Versprechen zu erfüllen. Eric ist heute Senior Advisor bei Colombus Consulting und Schatzmeister des Vereins Rewilding France (mit dem Ziel, die Rückkehr der Biodiversität zu fördern).